{"id":2098,"date":"2020-03-10T09:00:00","date_gmt":"2020-03-10T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/skilleyd.net\/?p=2098"},"modified":"2024-12-13T11:20:58","modified_gmt":"2024-12-13T11:20:58","slug":"prepararsi-allassessment-le-competenze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.skilleyd.net\/site\/prepararsi-allassessment-le-competenze\/","title":{"rendered":"Prepararsi all\u2019assessment: le competenze"},"content":{"rendered":"\n<h5 class=\"wp-block-heading\">di Stefano Monticelli<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Nel primo articolo di questa breve serie ho presentato le caratteristiche principali della metodica dell\u2019assessment, allo scopo di fornire alcune indicazioni utili per chi dovr\u00e0 affrontare questo tipo di valutazione, o per chi \u00e8 semplicemente curioso di conoscerla meglio.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"200\" height=\"322\" src=\"https:\/\/skilleyd.net\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/To-Be-or-Not_200.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2099\" srcset=\"https:\/\/www.skilleyd.net\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/To-Be-or-Not_200.png 200w, https:\/\/www.skilleyd.net\/site\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/To-Be-or-Not_200-186x300.png 186w\" sizes=\"(max-width: 200px) 100vw, 200px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In questo articolo voglio cercare di dare una risposta pi\u00f9 chiara a una domanda che viene fatta molto spesso parlando di assessment: \u201c<em>Questo metodo cosa mi dice concretamente della persona valutata?<\/em>\u201d. La risposta, in poche parole \u00e8: <strong>ci dice quali sono le sue competenze.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ora per\u00f2 diventa necessario fare un po\u2019 di chiarezza. Il termine \u201ccompetenze\u201d \u00e8 usato in genere per indicare le abilit\u00e0 di una persona e pu\u00f2 riferirsi tanto ad aspetti di conoscenza teorica e tecnico-specialistica, quanto alle vere e proprie abilit\u00e0 comportamentali. Questa distinzione, a volte un po\u2019 forzata, \u00e8 utile per capire meglio cosa cerca di esaminare la metodica dell\u2019assessment: non solo il comportamento del valutato, ma il suo comportamento <strong>non influenzato<\/strong> dalle sue conoscenze specifiche. Si parla quindi di <em>capacit\u00e0 comportamentali<\/em>, <em>abilit\u00e0 trasversali<\/em>, <em>soft skills<\/em> e altri termini ancora, ma noi ci limiteremo a chiamarle <strong>capacit\u00e0<\/strong>, per distinguerle dalle <strong>conoscenze<\/strong> specialistiche.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per ottenere indicazioni sulle capacit\u00e0, tutti gli strumenti propongono situazioni slegate da specifici contesti e ambiti professionali, in modo da evitare che la familiarit\u00e0, o la mancanza di essa, influenzino le scelte della persona valutata.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Possiamo quindi dire che l\u2019assessment si focalizza sull\u2019osservazione di comportamenti, al fine di valutare le capacit\u00e0 di una persona, tramite l\u2019utilizzo di appositi strumenti che permettono di ridurre al minimo l\u2019influenza delle conoscenze pregresse del valutato.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un tipico esempio di capacit\u00e0 \u00e8 la <em>Soluzione dei problemi<\/em>, che indica l\u2019abilit\u00e0 e la modalit\u00e0 con cui una persona reagisce a situazioni complesse e incerte, in cui bisogna individuare una linea d\u2019azione da intraprendere. Il metodo dell\u2019assessment permette, ad esempio, di capire se la persona tende ad affrontare un problema in modo analitico, raccogliendo ed esaminando tutte le informazioni in modo metodico e dettagliato, oppure sintetico, cercando di formare una visione d\u2019insieme complessiva della situazione, o piuttosto sequenziale, affidandosi all\u2019esperienza pregressa ed adottando soluzioni gi\u00e0 sperimentate\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le possibilit\u00e0 sono molte per ogni capacit\u00e0 e sarebbe eccessivamente complesso elencarle tutte in questo spazio, tuttavia, \u00e8 possibile definire delle categorie di capacit\u00e0, in modo da facilitarne la definizione:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Capacit\u00e0 intellettive<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacit\u00e0 relazionali<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacit\u00e0 gestionali<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li><strong>Capacit\u00e0 emozionali<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <strong>capacit\u00e0 intellettive<\/strong> si rifanno a quegli aspetti di comportamento che sono la diretta conseguenza di una procedura puramente mentale, come la <em>Soluzione dei problemi<\/em>, oppure la <em>Flessibilit\u00e0<\/em> o la capacit\u00e0 di <em>Visione di lungo termine<\/em>. Queste abilit\u00e0 non hanno solitamente un\u2019immediata applicazione pratica alle attivit\u00e0, ma influenzano in modo profondo la messa in atto delle altre competenze.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <strong>capacit\u00e0 relazionali<\/strong> si rifanno all\u2019ambito&nbsp;dell\u2019interazione e del confronto, andando a toccare aspetti come la <em>Comunicazione<\/em> e la <em>Negoziazione<\/em>, ma anche ambiti pi\u00f9 complessi e sfaccettati, come la <em>Gestione dei collaboratori<\/em> o la <em>Leadership<\/em>. Si tratta di capacit\u00e0 spesso trascurate e in molti casi poco allenate, ma fondamentali per quasi tutti i ruoli professionali, specialmente quelli di tipo manageriale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Le <strong>capacit\u00e0 gestionali<\/strong> sono quelle pi\u00f9 pratiche, collegate alla messa in atto delle attivit\u00e0 ed alla loro conduzione: <em>Organizzazione<\/em>, <em>Controllo<\/em>, <em>Orientamento al risultato<\/em>\u2026 Queste sono le abilit\u00e0 che possono pi\u00f9 di tutte essere influenzate dalle conoscenze specifiche del valutato, devono quindi essere esaminate con gli strumenti adatti, per evitare imprecisioni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Infine, le <strong>capacit\u00e0 emozionali <\/strong>sono legate alla gestione delle situazioni a forte carica emotiva, dove subentra in modo importante resilienza e la capacit\u00e0 di adattarsi e reagire alle difficolt\u00e0. Abbiamo quindi aspetti come la <em>Gestione dello stress<\/em> o la <em>Gestione dei conflitti<\/em>, abilit\u00e0 essenziali per ogni ruolo e sempre pi\u00f9 importanti man mano che si sale nel livello di responsabilit\u00e0 della posizione presa in considerazione.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignleft size-full\"><img decoding=\"async\" width=\"128\" height=\"128\" src=\"https:\/\/skilleyd.net\/wp-content\/uploads\/2024\/12\/mindset.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2100\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Un buon profilo di competenze da esaminare in una sessione di assessment deve comprendere capacit\u00e0 provenienti da ognuna di queste aree. Conoscere le capacit\u00e0 e la loro struttura pu\u00f2 essere di grande aiuto per chi deve affrontare un assessment: \u00e8, infatti, importante far vedere dei comportamenti efficaci in ognuna delle aree che ho illustrato, per poter dare ai valutatori indicazioni chiare su cui basarsi. Se nello svolgere gli esercizi darete indicazioni di comportamento scarse, o legate ad un solo ambito, il vostro profilo lo rifletter\u00e0, mettendo in evidenza delle importanti carenze in alcuni ambiti.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ricordate che i profili pi\u00f9 equilibrati tra le diverse aree, tendono ad essere favoriti, spesso anche se mancano di qualit\u00e0 eccezionali. Cercate quindi di mostrate tutto quello che avete, il vostro profilo di capacit\u00e0 non potr\u00e0 che guadagnarne!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Per il momento \u00e8 tutto, nel prossimo articolo illustrer\u00f2 i principali strumenti usati nelle sessioni di assessment, per cui\u2026<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u2026Stay tuned!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">#Skilleyd<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>di Stefano Monticelli Nel primo articolo di questa breve serie ho presentato le caratteristiche principali della metodica dell\u2019assessment, allo scopo di fornire alcune indicazioni utili per chi dovr\u00e0 affrontare questo tipo di valutazione, o per chi \u00e8 semplicemente curioso di conoscerla meglio. 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